冬日的閩南，山巒青翠，溫潤如春。

　　11月23日，一場實戰(zhàn)條件下的衛(wèi)勤演練在駐閩某腹地悄然上演。

　　“山體滑坡，道路受阻”“遇敵空襲，半數(shù)醫(yī)生‘陣亡’”……導(dǎo)調(diào)組臨機設(shè)置情況，頻頻“發(fā)難”；參演的解放軍第175醫(yī)院數(shù)字化衛(wèi)生營見招拆招，沉著應(yīng)對。

　　演練進入白熱化，導(dǎo)調(diào)組再出狠招：“1號陣地10名戰(zhàn)士‘負(fù)傷’,火速支援。”

　　野戰(zhàn)醫(yī)療分隊迅速奔赴1號陣地，將“傷員”轉(zhuǎn)移至帳篷，對其進行檢傷分類。一名“傷員”被炮彈炸傷，無影燈下，醫(yī)護人員立即為他清創(chuàng)、縫合、止血、包扎……

　　演習(xí)中，衛(wèi)勤人員運用戰(zhàn)場時效救治、后送空地一體、藥材精準(zhǔn)保障等多種手段搶救傷員，真正實現(xiàn)作戰(zhàn)牽引衛(wèi)勤、衛(wèi)勤緊貼實戰(zhàn)。

　　近年來，該院19次與駐地軍兵種部隊開展聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保演練，28次出色完成重大演訓(xùn)任務(wù)，為固牢部隊?wèi)?zhàn)斗力的生命底線提供堅實保證。

　　心中無戰(zhàn)就不配在175醫(yī)院干

　　這是人民軍隊光輝史冊中嶄新的一頁。

　　2016年9月13日，中央軍委聯(lián)勤保障部隊成立，習(xí)主席親自授軍旗并致訓(xùn)詞，標(biāo)志著具有我軍特色的現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制正式建立。從“聯(lián)勤保障”到“聯(lián)勤保障部隊”，雖然只有兩字之差，但折射出的是醫(yī)院職能、任務(wù)和定位發(fā)生的新變化。

　　籌建創(chuàng)傷外科大樓、建立前沿復(fù)蘇分隊、完善聘用制人員訓(xùn)練檔案、成立野戰(zhàn)內(nèi)科教研室、建強野戰(zhàn)外科教研室……今年春節(jié)剛過，醫(yī)院黨委就出臺《關(guān)于建設(shè)能打仗、打勝仗醫(yī)院實施意見》，條條舉措充滿濃濃硝煙味。

　　槍炮聲緊跟鞭炮聲，火藥味蓋過大年味。也就是在這個春天，該院結(jié)合年度“維護核心、聽從指揮”主題教育試點，舉辦了一場名為“精武勝戰(zhàn)紅十字”軍營故事會。

　　故事會上，重癥醫(yī)學(xué)科護士陶欣講述了《一個帶血的藥箱》的故事，把醫(yī)護人員的思緒拉回到1949年1月那場天津戰(zhàn)役中。19歲衛(wèi)生員楊冒光強忍多處傷痛搶救數(shù)十名傷員，用生命詮釋了“死也要把醫(yī)藥送上前線、爬也要把傷員背下火線”的戰(zhàn)斗精神。

　　穿越歷史的時空，這個堪稱中國版“血戰(zhàn)鋼鋸嶺”的英雄事跡，不僅讓醫(yī)院官兵為之動容，還激勵了一代代醫(yī)護人員不辱使命、奮勇向前。該院戰(zhàn)爭時期曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，在血與火考驗中積淀形成的“一切為了前線、一切為了勝利”的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為建院興院的“根”和“魂”。

　　賡續(xù)紅色血脈和基因，該院連續(xù)四屆黨委班子接續(xù)抓戰(zhàn)斗力建設(shè)，并喊出振聾發(fā)聵的口號：“心中無戰(zhàn)，就不配在175醫(yī)院干！”

　　琢磨賺錢不如潛心務(wù)戰(zhàn)，儲備家底不如儲備戰(zhàn)斗力。從此，這個昔日醫(yī)療系統(tǒng)績效“六連冠”的單位，叫停了一切無益打仗的工作，把保障的重心牢牢聚焦在“打贏”上。

　　——建立數(shù)字化衛(wèi)生營。衛(wèi)星天線遙指天空，戰(zhàn)傷情況一屏盡覽，救治情況實時更新，所需藥品不停顯現(xiàn)，數(shù)字化衛(wèi)生營實現(xiàn)了野戰(zhàn)醫(yī)院裝進方艙內(nèi)、搬到“輪子上”、聯(lián)在網(wǎng)絡(luò)中的三步跨越。

　　——健全完善打仗型制度。出臺《打仗醫(yī)院三年建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，修訂《績效管理實施細(xì)則》，明確要求每種醫(yī)療設(shè)備必須有6至8人精通，每名衛(wèi)生干部必須熟練掌握5種以上衛(wèi)生裝備。

　　——思戰(zhàn)謀戰(zhàn)研戰(zhàn)氛圍逐漸濃厚。舉辦作戰(zhàn)衛(wèi)勤指揮培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代衛(wèi)勤保障知識，開展現(xiàn)代衛(wèi)勤網(wǎng)上演練。

　　今年以來，該院又針對體系部隊中不少單位進行調(diào)整換防，主動出擊，兵分多路，及時摸清保障底數(shù)，了解保障需求。

　　野戰(zhàn)醫(yī)療隊20分鐘內(nèi)完成集結(jié)

　　醫(yī)院前些年的一次“走麥城”經(jīng)歷，至今讓大伙兒記憶猶新。

　　2014年6月，該院接受上級不打招呼拉動考核，在距離營區(qū)30公里外的地域展開野戰(zhàn)醫(yī)療所。由于內(nèi)部指揮通信系統(tǒng)遲遲建立不起來，救治通道無法及時暢通，考核組當(dāng)場給醫(yī)院亮了“紅燈”。

　　在隨后的問題反思會上，大家查找出的癥結(jié)令人深思：平時在營區(qū)擺演多、到陌生地域?qū)嵕毶伲戎瘟鞒逃?xùn)得多、戰(zhàn)救技能訓(xùn)得少，導(dǎo)致關(guān)鍵時刻掉鏈子。

　　“戰(zhàn)場是血淋淋的，容不得半點溫情，打不了半點折扣。演練場上的每一次脫離實戰(zhàn)，都是對保障打贏能力‘底板’的侵蝕和損害。”該院院長夏挺的一席話擲地有聲。

　　該院以此為契機，聚焦精確化戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障，反思訓(xùn)練指導(dǎo)上的偏差，一場以“治訓(xùn)先治虛，求勝先求實”的群眾性大討論由此展開。醫(yī)院黨委自覺破除與實戰(zhàn)化訓(xùn)練不相適應(yīng)的慣性思維，并逐一對照整改。通過深入反思，“作戰(zhàn)牽引衛(wèi)勤、衛(wèi)勤緊貼實戰(zhàn)”的理念扎根官兵心中。

　　問題找準(zhǔn)了，方法就有了。該院建立普訓(xùn)普考制度，每天抽組40人開展人員編組定位、野戰(zhàn)救援實施、戰(zhàn)救六項技能等訓(xùn)練，并邀請10多名院校衛(wèi)勤專家和部隊指戰(zhàn)員組成“藍軍”，精準(zhǔn)定位戰(zhàn)救難題，臨機設(shè)置各種難局、困局、險局，主動跟自己“過不去”。

　　6月上旬，閩南山區(qū)某腹地，天際剛剛露出魚肚白，野戰(zhàn)方艙醫(yī)院演練便拉開序幕。與以往不同的是，此次演練，醫(yī)院不再自編自導(dǎo)，而是專門邀請了一支神秘的“衛(wèi)勤藍軍”出難題、搞對抗。

　　“衛(wèi)勤藍軍”一出手就是一記重拳。第一批送入野戰(zhàn)方艙醫(yī)院救治的“傷員”達100多名。“傷員”中有炮彈彈片傷、汽油彈燒傷、槍彈貫穿傷、高處墜落傷、失血性休克、毒蛇咬傷、重度中暑、生物化學(xué)傷、傳染性霍亂……個個傷情復(fù)雜，并且多數(shù)為多發(fā)傷、復(fù)合傷等，非常棘手，救治過程處處是“關(guān)口”。

　　但醫(yī)療隊員們并沒有被眼前的亂象所嚇倒，而是區(qū)分輕重緩急，實施傷情快速分檢。

　　“衛(wèi)勤訓(xùn)練專業(yè)性強、門類多，效果如何很難評判，極易陷入自訓(xùn)自評的怪圈。”夏挺介紹，此次訓(xùn)練引入“衛(wèi)勤藍軍”，不設(shè)腳本導(dǎo)調(diào)，接受官兵打分，機動衛(wèi)勤分隊在實戰(zhàn)環(huán)境中練指揮、練救治，得到鍛煉和檢驗。

　　該院還實現(xiàn)戰(zhàn)儲物資箱裝化儲存、托盤化預(yù)置、集裝化運輸，極大地提高了快速出動能力。如今，野戰(zhàn)醫(yī)療隊能在20分鐘內(nèi)完成集結(jié)，45分鐘內(nèi)展開12節(jié)新型醫(yī)療方艙，晝夜最大傷員通過量可達400人次，并可同時開展4臺手術(shù)。

　　盯著戰(zhàn)爭勤學(xué)追著保障苦練

　　一場場發(fā)生在世界各地的戰(zhàn)爭與沖突，把現(xiàn)代軍事革命的脈絡(luò)展現(xiàn)在中國軍人面前。新的作戰(zhàn)樣式和戰(zhàn)救模式，讓醫(yī)護人員們倍感壓力。

　　醫(yī)院黨委“一班人”深知，信息化戰(zhàn)爭殺傷強度大、傷情種類復(fù)雜，要贏得“白金十分鐘，黃金一小時”救治時效，必須深入研究未來戰(zhàn)場戰(zhàn)傷的致傷因素、發(fā)生規(guī)律、主要特征和救治對策。

　　每周一次戰(zhàn)場典型病例剖析、每月一次戰(zhàn)地救治體會交流、每季度一次外請專家授課、每年兩次外派人員學(xué)習(xí)深造，是該院一直長期堅持的傳統(tǒng)。戰(zhàn)場腦外傷引發(fā)死亡率較高，該院就將顱腦外科列為優(yōu)先建設(shè)學(xué)科；創(chuàng)傷骨科是戰(zhàn)救的主力，該院就把骨科中心擴建成“院中院”。同時，他們還派出多名技術(shù)骨干赴美國、德國，學(xué)習(xí)世界前沿的創(chuàng)傷外科救治技術(shù)。

　　“站得高，才能看得遠。”醫(yī)院政委楊洪良介紹，該院始終緊盯國際戰(zhàn)場救治學(xué)術(shù)前沿，用創(chuàng)新理論標(biāo)定發(fā)展方向，保持學(xué)科建設(shè)與國際最新成果的同頻共振。

　　2014年，該院又將急救、普外、骨科、顱腦、心胸等科室力量進行整合，成立野戰(zhàn)外科教研室，跨專業(yè)遴選6名專家領(lǐng)銜，專門負(fù)責(zé)戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障研究、骨干教學(xué)和戰(zhàn)救課題攻關(guān)。有著20多年戰(zhàn)時衛(wèi)勤經(jīng)驗的該院急診科主任郁毅剛，帶領(lǐng)團隊登艦艇、鉆坦克、乘戰(zhàn)機，收集整理一大批實戰(zhàn)數(shù)據(jù)，并與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、海軍軍醫(yī)大學(xué)等院校建立協(xié)作機制，精確把握全球戰(zhàn)時衛(wèi)勤的研究現(xiàn)狀和趨勢。

　　該院還利用與部隊聯(lián)訓(xùn)、巡診等時機，深入了解實戰(zhàn)中的救治需求，打造“前沿外科復(fù)蘇手術(shù)分隊”的“救治鏈+”新模式，為第一時間控制傷情、搶救生命贏得了寶貴時間。

　　“科研先聞槍炮聲，保障圍繞打贏轉(zhuǎn)。”醫(yī)院副院長林錦標(biāo)告訴記者，保健康就是保戰(zhàn)斗力，為此，他們按照優(yōu)質(zhì)高效保障的要求，堅持救護跟著戰(zhàn)場走，保障伴著任務(wù)行，實現(xiàn)保障打贏全天候、服務(wù)官兵零距離。

　　2016年初春時節(jié)，得知海軍某戰(zhàn)艦將參加海上聯(lián)合演練，該院主動請纓，隨艦出征。野戰(zhàn)醫(yī)療小分隊在不停搖晃的艦艇甲板上，進行批量傷員急救、氣管插管、心肺復(fù)蘇、艦上模擬開顱損傷控制性手術(shù)，為戰(zhàn)時海上衛(wèi)勤保障積累了可資借鑒經(jīng)驗。

　　“保障力躍升點在哪里，就朝哪里進擊；保障力瓶頸在哪里，就向哪里突破。”楊洪良介紹，該院科研成果的井噴和保障能力的提升，得益于一茬茬“175人”為戰(zhàn)而謀的堅定信念、為戰(zhàn)而訓(xùn)的戰(zhàn)斗作風(fēng)、為戰(zhàn)而醫(yī)的崇高品格和為戰(zhàn)而保的價值追求。

　　近年來，該院“盯著今天戰(zhàn)爭勤學(xué)，追著明天保障苦練”，對“軍”字打頭的科研項目，堅持課題立項優(yōu)先、經(jīng)費保障優(yōu)先、政策扶持優(yōu)先、推薦申報優(yōu)先，激發(fā)了大家搞科研謀打贏的熱情，醫(yī)院取得各類研究成果100余項。（陳麗平、李小平、溫連英）