巍巍烏蒙山，離離草色綠。

　　如今站在貴州省烏蒙山上，如同那首歌唱的那樣：“那是誰的畫筆蘸滿了綠色，那是誰的心動像盛開的花朵，你的大眼睛藏著一首歌······”

　　可是，2016年之前，這里的一雙雙大眼睛里透著的卻是滿目的蒼涼。

　　那時候烏蒙山區(qū)是全中國最窮的山區(qū)，沒有路、沒有水、沒有電。幾公里的山溝，零零散散住著幾戶人家，家家戶戶都是破爛不堪的草房，就依仗著房前屋后一點點山坡地，靠天吃飯。

　　2015年12月，許家印來到這片山區(qū)。觸目的荒涼破敗擊垮了這位硬漢堅強的內心。那些在窮困中掙扎的孩子，讓許家印久久不能忘懷。貧窮的苦，出生在河南豫東最窮地方的許家印感同深受。

　　“我的少年和青年時代在貧寒中度過，對貧困帶來的苦難有著刻骨銘心的感受，對勞苦大眾有著深深的情感。只要能力允許，竭盡所能肩負更多的社會責任，竭盡所能幫助需要幫助的人，是我時刻謹記在心的事情。”許家印說。

　　從許家印站在烏蒙山區(qū)那一刻起，改變就在這塊土地發(fā)生了。從2015年恒大結對幫扶貴州省畢節(jié)市至今，恒大共選派2108人的扶貧團隊常駐烏蒙山區(qū)，無償投入110億，到2020年幫扶全市103萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

　　許家印說，“畢節(jié)不脫貧，我們不收兵。”他要用行動，為這片山區(qū)的人們帶來滿眼希望的綠色，為他們的心頭栽上了盛開的花朵。

　　這只是許家印慈善路上的一個縮影。9月13日，許家印第八次榮膺“中華慈善獎”。“中華慈善獎”是中國慈善事業(yè)最高政府獎項，八次獲獎背后，是許家印對社會公益和慈善事業(yè)的持續(xù)投入。在許家印心里，中國首富不如中國首善。

　　1

　　不忘初心

　　與比爾·蓋茨和扎克伯格完全不同，以許家印為代表的這一代中國企業(yè)家，多半都有相對艱難的成長經歷，對匱乏和貧困都深有體會。而后幸運的碰到恢復高考，又恰逢改革開放持續(xù)推進，深知時代機遇和國家戰(zhàn)略的重要性，從而能將個人追求與國家發(fā)展實現對接。

　　許家印出生在河南省東部的周口市太康縣，歷史上太康縣出產過不少風云人物。秦末首義的吳廣，東晉名相謝安及南北朝山水詩派代表者謝靈運，皆籍出此處。可惜時光像個大篩子，不停濾走能用的資源。千年之后，太康縣所在的豫東及周邊的蘇北、皖北地區(qū)成為有名的黃泛區(qū)，因出產流民者眾，太康縣在民間又有“乞丐縣”的聲名。

　　許家印家在太康縣下一個名為“聚臺崗村”的地方。環(huán)境所限，家里窮得叮當響。許家印回憶心酸往事，“我1歲3個月的時候，母親得了病，沒有錢看病，也沒地方看病，就這樣走了，我就成了半個孤兒。”

　　到上中學的時候，因為離家比較遠，許家印每星期背著筐去學校，筐里面裝的是地瓜和地瓜面做的黑窩頭，還有一個小瓶子，瓶子里面裝著一點鹽、幾滴芝麻油和一點蔥花。他說，這就是他一周的口糧。一日三餐，每餐吃一個地瓜、一個窩頭，喝一碗鹽水。“到了夏天，天很熱，黑窩頭半天就長毛了，洗一洗繼續(xù)吃。”

　　高中畢業(yè)后的許家印想找一份搬磚的臨時工都沒能如愿，當時他最大的愿望就是走出農村、找份工作、吃上白面。就在這個時候，國家恢復高考，他考上了大學。沒有錢讀書，沒有錢吃飯，是靠國家每個月14元的助學金讀完了大學。

　　許家印常掛在嘴邊的話是：“沒有國家的恢復高考政策，我還在農村；沒有國家的14元助學金，我也讀不完大學；沒有國家的改革開放政策，恒大也沒有今天。我們應該去承擔社會責任，我們應該回報社會，我們必須回報社會。”

　　這樣的初心和情懷使許家印在看到愁風凄雨的烏蒙山區(qū)時，下決心舉恒大之力，幫助大方鄉(xiāng)親走出貧困。

　　2

　　產業(yè)扶貧，授人以漁

　　從2015年12月開始，恒大結對幫扶貴州省畢節(jié)市大方縣，三年無償投入30億元；2017年5月，恒大將幫扶范圍擴大至畢節(jié)全市10縣區(qū)，并再度無償投入80億元，累計投入110億元資金。

　　許家印的捐贈不是一次性的捐錢行為，而是希望帶動該地區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展。授人以魚，不如授人以漁，因地制宜的產業(yè)扶貧，是實現永久脫貧的基礎。

　　恒大抽調2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區(qū)，建設50個新農村、12個移民社區(qū)，從大山深處搬出5.2萬貧困戶，從大山深處移民出22.18萬貧困群眾；為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設6萬多棟蔬菜大棚，90多萬畝中草藥、經果林和蔬菜瓜果大田基地，建設447個肉牛養(yǎng)殖基地，調配、改良了60多萬頭基礎母牛，為各個產業(yè)引進了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬多人就地就業(yè)，打造我國西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。

　　貧困地區(qū)的通病是人才的匱乏，恒大集團建學校、強師資、設基金，全方位補足當地教育資源缺口。目前，該地已建成11所小學、13所幼兒園、1所完全中學和1所職業(yè)技術學院，并全部投入使用。

　　兩年一晃而過，大方縣的面貌煥然一新。村民找到了致富的門路，搬進了幸福新村，各項幫扶措施已覆蓋100%的貧困人口，12.73萬人初步脫貧。

　　大方的變化僅僅只是開始。2017年5月開始，恒大集團將幫扶范圍從大方擴大到畢節(jié)市六縣三區(qū)，確保到2020年幫扶畢節(jié)現有103萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

　　邵逸夫說：“一個企業(yè)家最高的境界是慈善家”。 這種精神在中國企業(yè)家群體中早已有之。從清末民初始，不少企業(yè)家富則回報鄉(xiāng)梓，太平之世造福天下，在商業(yè)上勇于創(chuàng)新，在公共事業(yè)上則不計回報，社會責任與企業(yè)經營相伴，塑造出“中國夢”的另一種典范。許家印正是現代企業(yè)家中的身體力行者。

　　3

　　中國首善

　　自1996年恒大成立，22年來，許家印一直積極投身公益慈善事業(yè)。

　　7月31日，《福布斯》發(fā)布2018中國慈善榜，恒大集團董事局主席許家印以42.1億元的現金捐贈金額雄踞榜首，捐贈金額占榜單總額的四分之一，成為中國首善。

　　值得一提的是，這并非許家印首次榮登福布斯慈善榜首，2012、2013年，許家印就曾蟬聯(lián)中國首善。 除此之外，許家印還擁有“南方公益第1人”、“中國十大慈善家”等諸多稱號。

　　不到兩個月，9月13日，許家印第八次榮膺“中華慈善獎”。“中華慈善獎”是中國慈善事業(yè)最高政府獎項，今年是第十屆。

　　八次獲“中華慈善獎”的背后，是許家印對社會公益和慈善事業(yè)的持續(xù)投入——從2010年至2012年，許家印已連續(xù)三年支持廣東扶貧濟困事業(yè)達7.88億元。其中，2010年活動捐款1.2億元，2011年活動捐款3.18億元，2012年，許家印捐出3.5億元，設立專項扶貧濟困基金。2012年5月27日，許家印向韶關慈善總會捐贈200萬善款，用于支持韶關市扶貧濟困慈善事業(yè)；

　　2013年4月20日8時2分，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震。震后不久，中國扶貧基金會對外宣布，恒大集團第一時間通過中國扶貧基金會向四川雅安地震災區(qū)捐款2000萬元。這是地震災情發(fā)生后第一個作出反應的大型企業(yè)集團，也是當時捐款最多的地產企業(yè)集團；　　

　　這樣的大手筆早就不是第一次。08年汶川地震，許家印在第一時間內便就賑災給予了回應：“能捐多少就捐多少，能多迅速就多迅速，災民的平安比我們自身企業(yè)的發(fā)展更重要！”緊接著，1000萬元賑災善款就從恒大集團被匯入地震災區(qū)。而當時，恒大因為第一次上市失敗而正處于困難時期。　　

　　2009年，恒大攜手中國扶貧基金會，一次性捐助3000萬元開展“恒大慈善萬人行”活動，在全國范圍內緊急救助十類特困人士，為中國扶貧慈善事業(yè)探索出一條新路。該活動成為中國扶貧基金會2009年最重要、捐款額最大的一次大型公益慈善活動。　　

　　許家印說，飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。 正是有了這樣的認知，投身社會公益事業(yè)，對于許家印和恒大，其實只是水到渠成之事。

　　1996年許家印白手起家創(chuàng)立恒大，成功地將企業(yè)推向世界500強。只有做大做強企業(yè)，解決更多就業(yè)、實現更多利稅、幫扶更多貧困地區(qū)，才能為社會做更多的貢獻。在創(chuàng)業(yè)的路上，許家印和恒大不僅開創(chuàng)出新的商業(yè)模式，而且積極承擔社會責任，在創(chuàng)造物質財富的同時，也為這個時代積累了一筆豐厚的精神財富。

　　時代在進步，國家從貧弱而至富強，社會由貧瘠而至充裕。在新的時代背景下，中國正需要這樣的企業(yè)家精神，用不計回報的付出，推動國家與時代的進步，促進更多人“美好生活”的實現。