“以前我們這小區臟亂沒人管，自從有了黨支部，黨員帶頭干，居民一起上，環境變美了，鄰里也和氣了，小區真是煥然一新！”說起小區的變化，家住安溪縣鳳山社區的陳阿姨滿臉笑容。這樣的變化，正是安溪縣將黨支部建在小區里、把治理根系深扎城市末梢的生動寫照。

　　今年以來，安溪縣將治理觸角精準延伸至城市“細胞”——居民小區，以“支部建在小區上”為核心，探索出一條黨建引領、資源下沉、多方協同的基層治理新路徑。目前，全縣140個小區實現黨支部100%覆蓋，激活了治理“神經末梢”。

　　面對城市基層治理的堵點，安溪縣以織密組織網絡破題。開展集中攻堅，科學設立小區黨支部140個，實現“一小區一支部”。在樓棟、業委會、物業靈活設置黨小組，選配黨員樓棟長341名、街巷長167名，構建起穿透式組織體系。按“一講四有”標準優先選拔居民區黨員領導干部、社區“兩委”等擔任小區黨支部書記，建立書記數據庫與后備人才庫，23名離退休黨員主動擔任小區黨支部書記。推動39名業委會主任與小區黨支部書記“一肩挑”，占比達29.1%。落實縣領導及單位掛鉤制度，實現140個小區全覆蓋掛鉤，5000余名在職黨員到社區報到服務，科級干部定期下沉協調解決實際問題。

　　安溪著力推動人財物向小區集聚，做實精細化服務。鼓勵小區盤活閑置資產300余處，改造利用建成黨群服務站點28個。通過黨費劃撥、財政扶持等提供堅實經費保障，2025年已支持28個小區建設。深化社區黨建工作協調委員會機制，由黨員處級干部任書記，每季度召集多部門共商治理難題，全縣召開協調會167次落實項目378項。推行小區黨支部與物業服務質量“雙評星定級”，以評促建動態管理，全縣小區完成物業星級評價全覆蓋，3個小區獲評“泉州市物業服務質量五星級小區”，1個獲評市級“美好家園”。

　　安溪堅持治理為了人民、依靠人民。建立縣鄉兩級“小區吹哨、部門報到”聯動機制，依托線上線下渠道暢通訴求，受理訴求42件辦結率100%。做實“業主接待日”5次推動就地化解糾紛。健全物業“四方聯席會議”機制累計召開1000余場，創新議事協商化解鄰里糾紛143件。黨建帶群建組建136支志愿團隊，開展志愿活動400余場惠及居民20萬余人次。

　　針對治理后備力量儲備不足、培訓覆蓋不全等問題，安溪縣將持續發力，通過“組織推薦+黨員自薦+居民舉薦”三維選拔機制重點從在職黨員、退休干部中精準選拔后備人才。采取“線上+線下”模式開展全覆蓋輪訓。加大宣傳力度讓群眾真切感受家園之變。

　　支部建在小區，治理落在實處。安溪縣以“支部扎進小區”為金鑰匙，精準激活了城市治理的“神經末梢”，成功將黨的組織優勢、資源優勢轉化為基層治理的強大動能。通過織密建強組織體系、推動資源力量下沉、創新聯動服務機制，安溪不僅有效破解了城市基層治理的痛點難點，更在小區這個城市治理的最小單元里，織就了一張黨建引領、多元協同、服務精細、群眾參與的治理網絡，讓黨的根系在城市最深處牢牢扎穩，讓治理的效能直達千家萬戶，居民獲得感、幸福感、安全感顯著提升。面對未來挑戰，安溪縣將持續深化探索，著力補足后備力量、提升培訓實效、強化宣傳引導，不斷鞏固和拓展這一黨建引領基層治理的“安溪路徑”，為城市基層治理體系和治理能力現代化貢獻更多智慧和力量，讓每一個城市“細胞”都煥發蓬勃生機，共同構筑美好和諧家園。（黃如瑩）