“為幫助我們節(jié)約時(shí)間成本，臺(tái)商區(qū)啟用專(zhuān)班涉企審批‘會(huì)診日’工作機(jī)制，讓我們提前了3個(gè)多月實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)。”近日，福建臺(tái)誼機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人顏政延對(duì)泉州臺(tái)商區(qū)推行的專(zhuān)班優(yōu)化審批服務(wù)連連點(diǎn)贊。

　　據(jù)悉，這是泉州臺(tái)商投資區(qū)黨工委為推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化構(gòu)建的高效監(jiān)督保障機(jī)制，即通過(guò)組建22個(gè)工作專(zhuān)班，督促職能部門(mén)快速提升服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效，并實(shí)時(shí)亮劍開(kāi)展監(jiān)督，讓反復(fù)發(fā)作的老問(wèn)題逐漸減少，也讓新出現(xiàn)的問(wèn)題難于蔓延。“專(zhuān)班速度”和“硬核監(jiān)督”已逐漸成為泉州臺(tái)商區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的一張閃亮名片。

　　即日會(huì)診

　　“專(zhuān)班速度”助力企業(yè)提質(zhì)增效

　　作為專(zhuān)班涉企審批“會(huì)診日”工作機(jī)制受益項(xiàng)目，目前福建臺(tái)誼機(jī)械產(chǎn)業(yè)園工地上一派熱火朝天的投產(chǎn)景象。

　　這是泉州臺(tái)商投資區(qū)黨工委從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，推行“關(guān)鍵小事”聯(lián)辦快辦機(jī)制，嵌入?yún)^(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)班流程，推動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)優(yōu)化審批服務(wù)的成果之一。

　　專(zhuān)班審批“會(huì)診日”工作機(jī)制是臺(tái)商區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)班通過(guò)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)反饋的動(dòng)態(tài)信息，針對(duì)轄區(qū)存量企業(yè)、招商引資項(xiàng)目中審批服務(wù)的相關(guān)痛、難、堵點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)“上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、內(nèi)部協(xié)作”的工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題登記—會(huì)商研究—分類(lèi)處理—限時(shí)辦理—回訪(fǎng)銷(xiāo)號(hào)—分析研判”全流程閉環(huán)處置，已累計(jì)為33家企業(yè)會(huì)診42個(gè)問(wèn)題，其中現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題30個(gè)，提出解決方案10個(gè)，提出救濟(jì)路徑2個(gè)。

　　與此同時(shí)，通過(guò)“親清家園”智慧監(jiān)督服務(wù)平臺(tái)上的“益企幫幫”模塊，專(zhuān)班審批“會(huì)診日”工作機(jī)制變“擇日會(huì)診”為“即日會(huì)診”，節(jié)奏越來(lái)越快，效能越來(lái)越高。

　　對(duì)此，中恒嘉建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理黃永輝也頗有感觸。該公司在臺(tái)商區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目需要一塊閑置空地作為施工臨時(shí)設(shè)施用地，便通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行反映，在區(qū)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督專(zhuān)班的推進(jìn)下，主管部門(mén)24小時(shí)內(nèi)就聯(lián)系到這家公司，并上門(mén)走訪(fǎng)詳細(xì)了解問(wèn)題，很快為他們協(xié)調(diào)解決了問(wèn)題，“‘專(zhuān)班速度’就是快啊！”黃經(jīng)理感慨道。

　　數(shù)字賦能

　　“硬核監(jiān)督”提升服務(wù)管理水平

　　泉州臺(tái)商投資區(qū)黨工委通盤(pán)考量，著力深化數(shù)字賦能優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化主管部門(mén)監(jiān)督、政府效能監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督的三級(jí)“云監(jiān)督”體系，用“數(shù)據(jù)跑”代替“線(xiàn)下跑”，提升區(qū)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督專(zhuān)班監(jiān)督護(hù)航的時(shí)效性和精準(zhǔn)性。

　　截至目前，泉州臺(tái)商區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委已將210個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、57個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、26個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目納入監(jiān)督服務(wù)范疇；深入一線(xiàn)走訪(fǎng)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)32次，累計(jì)協(xié)調(diào)解決涉企訴求140余件，向相關(guān)部門(mén)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)2份、提示函5份。

　　泉州臺(tái)商區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委還聯(lián)合區(qū)行政審批服務(wù)局成立“親清家園改革辦公室”，完善提升“益企幫幫”直達(dá)通道系統(tǒng)，督促各職能部門(mén)梳理出近千條惠企政策，標(biāo)明相應(yīng)條件、補(bǔ)助比例、所需材料，在“親清家園”微信公眾號(hào)植入惠企政策兌現(xiàn)系統(tǒng)，企業(yè)主上傳項(xiàng)目報(bào)表等證明材料并經(jīng)人工審核通過(guò)后，便可在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信用查詢(xún)、融資貸款、項(xiàng)目審批、政策兌現(xiàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　“昨天這家公司的申請(qǐng)沒(méi)通過(guò)，怎么修改后提交還是不行？”泉州臺(tái)商投資區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部黃博華點(diǎn)開(kāi)“親清家園”管理平臺(tái)開(kāi)展“每日一巡”，發(fā)現(xiàn)是填報(bào)信息的霖峰建工集團(tuán)有限公司經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)不熟而出現(xiàn)錯(cuò)誤，而平臺(tái)退回的指導(dǎo)意見(jiàn)不明確導(dǎo)致。黃博華第一時(shí)間聯(lián)系了后臺(tái)審核人員，指出問(wèn)題并指導(dǎo)其幫助企業(yè)完成申請(qǐng)。“這一筆財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)約有56萬(wàn)元呢，這么快就兌現(xiàn)，真要給臺(tái)商區(qū)點(diǎn)贊！”該公司負(fù)責(zé)人施正實(shí)說(shuō)。

　　臺(tái)商區(qū)另一家重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)——福建利澳紙業(yè)因增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目需求，通過(guò)法拍競(jìng)得有關(guān)工業(yè)用地，卻遇到了證載面積與實(shí)測(cè)不符、不同使用地塊需置換、土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等一系列棘手問(wèn)題。區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專(zhuān)班在“親清家園”管理平臺(tái)“益企幫幫”系統(tǒng)上獲悉信息后，主動(dòng)對(duì)接，深入調(diào)研，并迅速組織區(qū)資規(guī)建交局、區(qū)行政審批局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、測(cè)繪單位等多部門(mén)“聯(lián)合問(wèn)診”，幫助企業(yè)順利完成土地審批手續(xù)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。

　　線(xiàn)下有營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)，線(xiàn)上有“親清家園”監(jiān)督管理平臺(tái)貫通各類(lèi)監(jiān)督全方位協(xié)同“盯緊”?，F(xiàn)在，泉州臺(tái)商區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委對(duì)平臺(tái)報(bào)警的異常操作或線(xiàn)下監(jiān)督發(fā)現(xiàn)存在的疑點(diǎn)及時(shí)介入，防范出現(xiàn)風(fēng)腐問(wèn)題。

　　“好干部、好作風(fēng)、好的營(yíng)商環(huán)境，是全區(qū)上下在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下踏實(shí)干出來(lái)的，也是齊心協(xié)力嚴(yán)格管出來(lái)的！”泉州臺(tái)商區(qū)紀(jì)工委監(jiān)工委負(fù)責(zé)人表示，下一步將聚焦貫徹落實(shí)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略，錨定省紀(jì)委監(jiān)委政商交往5類(lèi)20個(gè)指導(dǎo)案例和市紀(jì)委監(jiān)委“四個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大工作方案，深化“知、督、促”工作機(jī)制，運(yùn)用“四分”“五看”工作法，精準(zhǔn)開(kāi)展“打深井”監(jiān)督，推動(dòng)政商交往親而有度、清而有為，推動(dòng)形成敢為、敢闖、敢首創(chuàng)的生動(dòng)局面。

　　（李海宏）